一場疫情，牽動著每一位中國人的心。在這場與時間賽跑的戰(zhàn)“疫”中，2000萬網(wǎng)友熬夜“云監(jiān)工”火神山、雷神山兩座醫(yī)院施工，夜以繼日工作的叉醬、藍忘機、嘔泥醬這些施工現(xiàn)場設備無疑成為疫情期間的超級網(wǎng)紅。
10天時間，一座醫(yī)院平地而起，中國速度的背后離不開各行各業(yè)的支持，其中液壓行業(yè)更是其他行業(yè)穩(wěn)步運行的動力所在。小到一輛“藍忘機”施工設備，大到整個項目的供電、通訊、醫(yī)療等，幾乎所有我們看到遇到的東西都離不開液壓。保證液壓設備的安全且穩(wěn)定可靠的工作，就是保證我們各行各業(yè)能夠有序可靠的生產(chǎn)。
然而，傳統(tǒng)的液壓行業(yè)通常是派遣大量維修人員運維的重模式，這在戰(zhàn)“疫”人手緊缺的關鍵階段，乃至疫情防范的后疫情時代顯然不合時宜。5G智能化時代下，液壓行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槔孟冗M物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術輕模式似乎更契合市場的需求。
信息延遲+高能耗運維，傳統(tǒng)液壓行業(yè)痛點
液壓主要是電機泵組作為動力源，通過閥組進行動力傳輸，最終通過馬達或者油缸等執(zhí)行機構進行動力的輸出。在這一過程中，所有元器件的性能和壽命不盡相同，為了保證各器件的持續(xù)有效的運行，運維人員不僅需要及時發(fā)現(xiàn)和檢修故障，還必須做好設備壽命內(nèi)的保養(yǎng)。
以前的傳統(tǒng)方式主要是當液壓設備出現(xiàn)故障時，通過自動化的方式來報警，然后運維方派出檢修人員進行檢修，或者即使不出現(xiàn)問題也有一個固定的階段進行設備的停機保養(yǎng)。這種方式的弊端在于只能在液壓設備發(fā)生故障后才能進行處理，如果處理不及時容易造成設備的非正常停機;而定期的停機檢修保養(yǎng)雖然可以更好的保障設備長期穩(wěn)定運行，但是高昂的成本會成為中小企業(yè)必須面臨的負擔。
那么，能否找到一種經(jīng)濟有效的方案，即能提前預防設備故障，還能做好元器件的日常預測性維護，極大限度地減少中小企業(yè)的損失，這是行業(yè)都在思考的問題。
從制造到智造，液壓行業(yè)邁向智能物聯(lián)時代
疫情給多數(shù)企業(yè)的發(fā)展踩下了急剎車，全球氣候變暖，突發(fā)公共安全衛(wèi)生以及貿(mào)易摩擦等問題也將成為影響企業(yè)生產(chǎn)的關鍵因素，保障全天侯液壓生產(chǎn)設備的正常運行，實時掌握自家液壓設備運行狀態(tài)，提前分析和預測設備的性能和壽命，將逐步成為液壓設備制造商的核心競爭力，也能夠提高液壓設備最終用戶的經(jīng)濟效益。
反觀國內(nèi)市場，中國液壓市場空間約600億元，目前主導品牌如博世力士樂、川崎重工等均為外資品牌。外資品牌在中國建立生產(chǎn)基地，中國雖是液壓制造大國，但產(chǎn)業(yè)大而不強，多數(shù)液壓產(chǎn)品仍然處于價值鏈的中低端。液壓設備廠商的思維模式比較固定，依舊按照原有的生產(chǎn)模式做泵、做閥，價格戰(zhàn)依舊是行業(yè)競爭的常見手段。
5G技術高速發(fā)展的背景下，物聯(lián)網(wǎng)作為通信行業(yè)新興應用，萬物互聯(lián)勢在必行。物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術讓液壓設備遠程智能運維成為可能，這也是智能液壓行業(yè)的未來方向。通過最少的傳感器，最可靠的通訊方式以及最核心的數(shù)據(jù)處理和算法，利用液壓設備的底層數(shù)據(jù)就能夠非常有效的對設備的性能和壽命進行精確的分析和預測。
過去30年，隨著中國改革開放的建設，液壓設備主要是解決了過去從0到1，從沒有到有的問題。隨著國家提出的中國制造2025和德國工業(yè)4.0的時代發(fā)展的背景下，中國下一個30年將逐步發(fā)展為從1到10，從有到好到更好的。未來，利用好先進物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術的智能運維，將成為液壓設備發(fā)展并服務于各行各業(yè)的重要發(fā)展方向和時代潮流。
疫情終將過去，春天總會到來。液壓行業(yè)也將插上人工智能的翅膀，駛向新世界。三力液壓設備與時代同步共進步同發(fā)展！